Ведущий: Андрей Тысленко (г. Москва) – специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (г. Москва). Руководитель исследовательско-консультационной компании «Фаисом-Лаборатория». Сейчас вместе с Вами проходит Кризис, управляя розничной сетью в 128 магазинов, машиностроительным заводом и строительной компанией (и его компании не падают).
Дата проведения: 26 августа.
Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, которые берегут свои нервы, деньги и время и хотят сохранить бизнес.
Вам стоит послушать семинар, если:
· Вы в панике;
· Не знаете что делать;
· Не знаете как вести себя с персоналом;
· Хотите узнать, как ведут себя те, кто успешно прошел не один кризис.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Понимание кризиса.
· Коронавирус это спусковой крючок большого кризиса.
· Что делать сейчас? Что будет потом? К чему готовится?
· Как работать с кредитами и задолженностями, поставщиками. Где будет слабое место. Почему те, на кого Вы надеетесь, будут думать только о себе.
· Какие виды планирования и контроля сейчас наиболее эффективны;
· Как изменить систему оплаты труда; Как и кому понижать выплаты. Как варьировать деньгами;
· Как готовится к выводу части людей в резерв. Что такое резерв первой, второй и третей очереди. Что такое незаменимые сотрудники. Особенности работы с ТОП-менеджментом;
· Методы социальной поддержки наиболее слабых. Уволить, сохранить, вернуть потом? Что важнее, сохранить фирму, или временно сохранить людей и убить фирму.
· Что сделать сейчас для того чтобы не упасть завтра.
2. Как изменится Ваш бизнес.
· Как изменятся Ваши люди, Ваш рынок, Ваши заработки, после прохождения первой фазы кризиса.
· Анализ практических ситуаций текущего кризиса и обобщение наиболее удачного опыта поведений компаний в период кризиса 2008-2009 года.
3. Давайте попробуем вместе написать программу первоочередных действий.
4. Попробуйте разобраться с теми, кто сейчас с Вами рядом. Всем участникам вебинара будет предоставлена возможность бесплатно протестировать и получить комплексный анализ 2х любых сотрудников.
Регламент: 10.00-18.00
Стоимость участия: 6800 при оплате до 20 августа включительно.
Переживет ли Ваш бизнес кризис, зависит только от Вас.
Действуйте!
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.