Ведущий: Андрей Тысленко (г. Москва) – специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (г. Москва). Руководитель исследовательско-консультационной компании «Фаисом-Лаборатория». Сейчас вместе с Вами проходит Кризис, управляя розничной сетью в 128 магазинов, машиностроительным заводом и строительной компанией (и его компании не падают).

Дата проведения: 25 июня

Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, которые берегут свои нервы, деньги и время и хотят сохранить бизнес.

Вам стоит послушать семинар, если:

• Вы в панике;
• Не знаете что делать;
• Не знаете как вести себя с персоналом;
• Хотите узнать, как ведут себя те, кто успешно прошел не один кризис.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Понимание кризиса.

· Коронавирус — это спусковой крючок большого кризиса.

· Что делать сейчас? Что будет потом? К чему готовится?

· Как работать с кредитами и задолженностями, поставщиками. Где будет слабое место. Почему те, на кого Вы надеетесь, будут думать только о себе.

· Какие виды планирования и контроля сейчас наиболее эффективны;

· Как изменить систему оплаты труда; Как и кому понижать выплаты. Как варьировать деньгами;

· Как готовится к выводу части людей в резерв. Что такое резерв первой, второй и третей очереди. Что такое незаменимые сотрудники. Особенности работы с ТОП-менеджментом;

· Методы социальной поддержки наиболее слабых. Уволить, сохранить, вернуть потом? Что важнее, сохранить фирму, или временно сохранить людей и убить фирму.

· Что сделать сейчас для того чтобы не упасть завтра.

2. Как изменится Ваш бизнес.

· Как изменятся Ваши люди, Ваш рынок, Ваши заработки, после прохождения первой фазы кризиса.

· Анализ практических ситуаций текущего кризиса и обобщение наиболее удачного опыта поведений компаний в период кризиса 2008-2009 года.

3. Давайте попробуем вместе написать программу первоочередных действий.

4. Попробуйте разобраться с теми, кто сейчас с Вами рядом.

Всем участникам вебинара будет предоставлена возможность бесплатно протестировать и получить комплексный анализ 2х любых сотрудников.

Регламент: 11.00-18.00

Стоимость участия: 5500 при оплате до 18 июня включительно.

Переживет ли Ваш бизнес кризис, зависит только от Вас.

Действуйте!